一、传统软件厂商如何破局AI时代的转型困局？
当全球企业面临"不转型即淘汰"的压力时，一个耐人寻味的现象引发行业思考：为何80%的传统管理软件在AI时代遭遇水土不服？据Precedence Research数据显示，2025年全球数字化转型市场规模将突破1.4万亿美元，但波士顿咨询的调研揭示，60%的企业仍在数字化转型中举步维艰。这种矛盾背后，正是用友软件股份有限公司锐意创新领航企业智能转型新纪元的关键突破口。
在装备制造领域，中国一重曾受困于业务系统割裂导致的决策延迟。通过与用友合作搭建数智化运营平台，该企业实现了营销、财务、采购等九大业务模块的深度融合，凭证自动生成率提升至89%，业务处理效率提高30%。这个案例印证了用友YonBIP平台"统一数智底座"的战略价值——通过将AI大模型、区块链等前沿技术融入ERP系统，重构企业数字神经系统。
二、AI+全场景如何重塑企业核心竞争力？
智能技术必须与核心业务深度融合"——用友网络高级副总裁徐洋在2025全球生态大会上的论断，揭示了智能转型的本质。YonSuite作为用友旗下成长型企业创新平台，通过"AI+全场景"战略，在财务、供应链、制造等领域构建了4000+技能智能体集群。例如在财税管理场景，通过"财税合规智能体"实现业财税金档一体化管理，帮助某医药企业应对数电票改革，使票据处理效率提升50%。
更值得关注的是用友BIP与DeepSeek大模型的深度融合。某省级建工集团借助该平台的事项会计中台，实现从法人到项目的全流程管控，内部交易核算准确率提升90%，合并报表效率提升80%。这种将AI能力嵌入业务毛细血管的做法，使企业从"流程驱动"转向"智能驱动"，验证了用友"产品第一，AI至上"战略的前瞻性。
三、生态协同如何加速智能转型落地？
数字化转型从来不是独角戏。用友通过构建"AI数智运营+BIP运营师"体系，打造了覆盖交付全流程的客户成功生态。深圳深科特信息技术公司借助用友平台开发的LEAN MOM系统，为制造企业提供从排产到质量追溯的智能解决方案，设备利用率提升25%，产品不良率降低15%。这种"平台+生态"模式，正是用友实现2025年伙伴订阅业务增长300%的底层逻辑。
在交付环节，杭州勤生伟业科技通过YonSuite云端原生架构，结合低代码开发平台和AI智能助手，将项目实施周期缩短40%。这种"敏捷交付+智能运营"的生态化实践，使企业数字化转型成功率提升至传统模式的3倍。
破局之道：智能转型的三大行动指南
面对工信部提出的"2025年70%规上企业基本实现数字化"目标，企业需把握三个关键：
1. 战略先行：参照用友"1+4+N"BIP运营师体系，制定3年数智化路线图，优先选择支持国产大模型的平台
2. 场景突破：从财务共享、智能供应链等高频场景切入，借鉴用友YonGPT在合同风控、决策推演等场景的成功经验
3. 生态共建：通过用友ISV生态平台对接行业解决方案，如装备制造企业可引入智能运维系统，零售企业接入智慧门店方案
用友软件股份有限公司锐意创新领航企业智能转型新纪元的实践表明：真正的智能转型不是技术堆砌，而是通过"AI基因重组"实现业务模式重构。当企业将智能技术转化为"数字肌肉"，就能在变革浪潮中锻造出独属这个时代的核心竞争力。正如用友网络副总裁付建华所言："每个财务共享中心都有数智员工值守时，就是中国企业走向世界一流的开始"。
